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「働き方改革」に取り組みます!

 この4月からいわゆる働き方改革に関する法令が施行されました。

 残業の時間制限が短くなり、有給休暇の取得についても企業側の責任が問われ、守れない場合には厳罰に処せられます。

 弊社では、むしろ積極的に取り組むことにしています。そもそも、有給休暇はかなり昇華してもらうようにしていました。しかし、定年退職などによる作業者の入れ替えで一時期残業が増えて困ったこともありました。ですので、働き方改革は必須だと実感しております。社員のみんなが健康的で、積極的に仕事に取り組んでいただくためにも大切なことだし、求人難のこの時代には待遇とともに選ばれるために大切な要素になっています。

 ただ、管理が大変。そこで弊社のスタッフが導入したのがこれです。

出退勤 指紋認証

 これまでタイムカードでやっていましたが、この機械は指紋認証システムです。押し間違いもなくなります。なによりも、この危機を管理するソフトが素晴らしい。
 各社員の残業や有給休暇の取得状況が管理者には最新のデータが一覧で観られます。社員一人一人も自分や、仲間の状況が見られます。お互いに気を使い合って残業を減らし、有給休暇の取得の促進につながると思われます。

 アンテナを張って、便利な機器を使うことは大切なことですね。

 これで良い環境を整えられるように頑張ります。
 
 

どんなものでもチャレンジします!

 お客様から大きな段ボールのかぶせ蓋形式の箱のご用命がありました。


 お話を詳しくお聴きすると人が一人はいるくらいの大きさ。しかもかなりの強度が求められました。

 そこで作ったサンプルがこれです。

大きな段ボールのサンプル

 ご要望の商品が出来ました。

 わたしたちはでき得る限りの最善のソリューションをご提供します。


情報収集も怠らず

 「パッケージ=箱」と考えるだけでなく、「お客様の製品を包む価値」を考えていたいと思いますし、「製品と持っているノウハウを通じてお客様のビジネスをサポートする」と発展的に経営理念としています。

 その実現のために情報収集がととても大切です。

ビックサイト1

 そのためには大阪はもちろんですが、東京の各展示会にはよく足を運ぶようにしています。

ビックサイト2

 こちらは昨年ですが2018東京国際包装展です。

ビックサイト3

 様々なパッケージだけでなく、こんなペーパークラフトの展示もありました。勿論神ばかりでなくプラスチックや瓶などの展示もあり大変勉強になりました。

ビックサイト4

 こちらは「容器」という文化を太古の歴史から追ったものです。

ビックサイト5

 その中に豊岡の名産である「柳行李」もありました。一寸感激しましたね。


 今回はとても有意義な出張になりました。昔お世話になっていた会社の部長が子会社の社長になっておられて、全く別の製品を扱っておられました。さっそく取引を開始することになり、弊社の弱かった部分を強化することになりました。

 また、困っていた作業を省力化できそうな機械が展示されていて、今年の秋にはさっそく導入する予定となっています。


 常に最先端を追っかけて、お客様へのサポート力を高めていきます。



明けましておめでとうございます! そして商売繁盛でいきましょう!

 お客様、そして様々な面でご協力いただいたパートナー企業の皆様、

旧年中はたいへんお世話になりました。

心より感謝申し上げます。

今年もよろしくお願い致します。



正月飾り2019

 年末年始には神棚と玄関に正月飾りを行い、変化が激しく厳しい面もありましたが、無事に乗り切れたことの感謝いたしました。特に私が公務につく時間が多くなったことから社の運営体制を大幅に変えました。社員の皆も意識改革が進み、うまく乗り切ったどころか、前進につながったと思います。

神棚2019

 もちろん、御取引先様のご理解と、パートナー企業のご協力もいただきました。心から感謝申し上げます。


 1月9日には地域のゑびす祭り、宵田十日戎の宵の宮にも参拝にまいりました。

宵田十日戎 2019

 日本の発展、地域の発展、弊社の繁盛、お客様とパートナー企業の皆様の商売繁盛も併せてお祈りいたしました。

宵田十日戎 2019

宵田十日戎 2019

 経営に一人勝ちなどありえません。共存共栄ですね。そして技術革新などの努力を続ける事、お客様のお役に立てる企業であり続けることがその前提だと思います。

宵田十日戎 2019 吉兆

 今年は米中経済対立やイギリスのEU離脱など、不安定要素が多い年ですが、常に先を見て、お客様の利益の最大化、社員と社業の成長を目指して頑張ります。


朝のミーティングは社員みんなの手で開催

 毎朝の会議の形態が変わりました。

会社のミーティング

 週単位で朝のミーティングの司会を交代制にすることになりました。もちろん、男女や職位の差別はありません。会社に良い影響を与えそうで楽しみです。

 実は社長のわたくしが社外の仕事が多忙になったために社長を譲り、会長となることにしました。今回の改革案は新社長のアイデアによるものです。

 私が手を付けたいと思いながらも出来なかったことを新しいアイデアでどの様に進めてくれるのか楽しみです。
プロフィール

msdate

Author:msdate
M’sです。
前野紙業株式会社の経営者。
よろしくお願いします。

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